1. Proactivité

Un leader à la capacité mettre en oeuvre de nouveaux projets, d'émettre des nouvelles idées et de toujours avancer.

Dans le même temps il doit prendre des initiative, c’est dans ce sens que le leader doit être proactif.

 

2. S’impliquer

C’est la capacité à gérer son équipe, son environnement et son organisation.

Pour se faire, il faut être concentré sur les personnes avec lesquelles vous travaillez sur votre équipe et non pas sur le monde extérieur.

3. Récompenser

Les résultats sont importants mais les personnes qui collaborent avec vous le sont encore plus, savoir récompenser pour amener votre équipe à avoir une attitude positive est donc primordial.

4. Communiquez avec clarté

La capacité à communiquer, être clair et simple. Être en mesure d’expliquer clairement une situation quelconque et justifier la décision prise ne rend pas seulement les membres de l’équipe plus à l’aise avec la décision, mais leur permettent aussi d’accorder plus de crédibilité au leader.

 

Les dirigeants ayant de bonnes compétences de communication sont également perçus comme étant plus crédibles. Communiquez les réussites et les échecs à votre équipe. Des informations claires leur donnent un contexte et un sentiment d’appartenance à l’équipe.

5. Empathie

Une des grandes compétences est de savoir se mettre à la place des autres, comprendre les besoins et les préoccupations de l’équipe.

6. Gérer les succès

Il n’y a de grandes victoires sans batailles.

Gérer les succès, fixer des objectifs à court terme pour pouvoir fêter les petites victoires afin de se rapprocher au mieux du but final.

7. Adaptation au changement

Une des aptitudes importantes d’un leader est de s’adapter au changement, chercher les petis changements et trouver les solutions les plus efficaces et les plus innovantes. Le leader doit être un guide qui sache diriger l’équipe.

8. Suivi

Vérifier l’impact de ses décisions sur l’équipe et sur l’ensemble de l’organisation, il peut travailler sur les domaines à améliorer et les feedback de façon  à perfectionner ses plans d’avenir et la relation avec ses collègues.

9. Motivation

Un bon leader sera capable de motiver les membres de son équipe en leur offrant du support et en leur donnant des commentaires constructifs afin de développer leurs talents et leurs potentiels. Cela permet d’être efficace et dynamique, sans motivation l’équipe fonctionne au ralenti.

10. Déléguer

Le leader doit faire en sorte que ses collaborateurs soient autonomes dans leur façon de travailler. Déléguer est primordial pour laisser des marges de manoeuvre et une capacité d’’initiative à ses collaborateurs : ils n’en seront que plus impliqués et satisfaits de leurs missions. Pour cela, il faut savoir donner des objectifs clairs mais rester souple sur leur réalisation afin que chacun puisse gérer son travail à sa manière, dès lors que les buts sont atteints.

11. Authenticité

Une qualité importante que tout bon leader doit avoir est l’authenticité, soit la capacité à rester fidèle à lui-même, à ses croyances, et à ses valeurs. Il doit également être en mesure de transférer adéquatement ses valeurs et croyances à son équipe. Faire preuve d’honnêteté et d’éthique en tout et avoir des valeurs solides fera d’un manager, un bon leader. Il doit défendre ses intérêts, exprimer ses opinions de façon calme sans piétiner les autres, garantit de meilleures relations et augmente les possibilités de succès.

12. A l’écoute de son équipe

Le bon leader remet en question les éléments fondamentaux; le Qui, Quoi, Où, Comment et Pourquoi de toute situation. Cette série de questions permet d’identifier les forces et les faiblesses potentielles, et comment les optimisées. En se concentrant sur ces points, le leader peut corriger les défaillances.

 

Être en mesure de reconnaître les forces des individus au sein de leur équipe et leur permettre d’être responsable et imputable augmente non seulement la confiance des employés envers eux-mêmes et leur leader, mais augmentera aussi leur performance.

 

13. Vision stratégique

La passion ne suffit pas pour réussir en affaires, l’entreprise a besoin d’une stratégie. Les leaders efficaces sont ceux qui savent autant fonctionner sur le plan tactique et stratégique qu’être en mesure de mener leur équipe vers un but précis.  Planifiez où vous voulez l’amener à moyen terme et comment vous y parviendrez.